В тази книга д­р Лайкър разяснява – системата на управление, мисленето и 
философията, които стоят в основата на формирането на успеха на Тойота.

Книгата е изпълнена с безценна информация, която може да ни послужи във всяка 
една ситуация на съвременния бизнес. 

 Стилът Тойота накратко може да бъде описан чрез две правила – непрекъснато 
усъвършенстване и огромно уважение към хората. Тойота за пръв път привлича 
вниманието на света през 80­те години, когато става ясно, че в японското 
автомобилостроене има нещо особенно, а именно – високо качество, ефективност и 
издържливост. Точно тогава започва да си проличава, че японските автомобили са 
по­икономични, по­издържливи и изискват по­малко ремонти от американските.

Учудващо при Тойота е, че тя има най­бързия процес на продуктово развитие. За да 
проектират автомобил на Тойота са им нужни 12 месеца, докато при други 
автомобилни компании този период е 2­3 години. Смята се, че голяма част от успеха 
на марката идва от създадената и репутация за безкомпромисно качество.

 Семейният бизнес в семейството на Тойота прави своята голяма крачка към 
бъдещето през 1939 година, когато се извършва прехода от производството на 
тъкачни станове към автомобилостроенето. Киичиро Тойода създава “Тойота мотър 
корпорейшън”  благодарение на увереността, мъдростта и съветите на баща си 
Сакичи Тойода, който много добре осъзнава, че механичните станове много скоро ще 
останат в миналото, докато автомобилите ще са технологията на бъдещето.

По времето в което Киичиро изгражда своята автомобилна компания настъпва II­рата 
световна война, след като американците печелят войната се разисква въпроса дали 
да бъде спряно автомобилното производство в  Япония, но за щастие на Тойода става 
точно обратната, американците помагат на Тойота да пусне отново своите 
производствени мощности.

За да може да следва своята стратегия, мениджърите на Toyota взимат решение да 
подобрят производствената система. Тя трябвало да бъде такава, че да позволява 
гъвкаво производство на автомобили с много високо качество, при ниски 
производствени разходи и кратки срокове за производство. Toyota използвала 
първоначално идеята на Ford за “непрекъснатия поток”, или скъсяване на времето от 
суровините до готовите изделия, което намалява и сроковете.

 Чрез създаване на производствената система на Тойота (ТПС) компанията започва 
да си пробива постепенно път на пазара на автомобили. 

Производствената система е система от принципи, които са разработени в период от 
40 години, познати са още като “ Ефективното производство ”.